Números claros y procesos ordenados.
Ponemos orden en lo que sostiene el crecimiento: finanzas, procesos, organización y capital. Para que decidas con datos y la empresa funcione sin cuellos de botella.
i.
Finanzas y control
- Control de gestión y rentabilidad por producto, cliente y canal
- Previsión de tesorería a 13 semanas y gestión del circulante
- Presupuesto anual y plan estratégico a 3 años
- Cuadro de mando mensual con los KPIs que importan
- Estructura de capital y financiación bancaria y pública
ii.
Procesos y organización
- Mapa de procesos y detección de cuellos de botella
- Rediseño de procesos clave, probados primero en manual
- Roles, responsables y rituales de gestión
- Selección e implantación de ERP y CRM
- Acompañamiento en comité estratégico y decisiones clave
Empecemos por un diagnóstico.
Cuéntanos tu situación en el formulario. Si encaja con lo que hacemos, te proponemos una llamada de 30 minutos y te decimos con franqueza por dónde empezaríamos.